Bei der Beratung von Unternehmern liegt mein Schwerpunkt an der Schnittstelle Familie – Unternehmen. Das Familienunternehmen ist eine gut geeignete Form, ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Die Vorteile eines großen Familiengesellschafters bei der Führung eines Unternehmens werden immer wieder herausgestellt. Eine gut organisierte Familie als alleiniger oder Mehrheitsgesellschafter bildet eine gute Basis für eine stabile Unternehmensentwicklung.
Finanzierungs-, Strategie- oder Nachfolgefragen können jedoch die Familie vor große Schwierigkeiten stellen. Unterschiedliche Interessen von Familienmitgliedern können das Unternehmen oder die Familie oder beide ruinieren. Notwendig sind eine vorausschauende Planung sowie die Schaffung transparenter Regelungen zur Vereinbarung von betriebswirt-
schaftlichen Erfordernissen mit familiären Gegebenheiten und Wünschen.
Welchen Nutzen haben Sie von meiner Beratung?
- Abwägung und Formulierung Ihrer Interessen vor der rechtlichen und steuerlichen Gestaltung von Verträgen oder Personalentscheidungen
- Beratung bei der Gestaltung interner Entscheidungsprozesse
- Entwicklung von Kriterien für die Aufnahme von Familienmitgliedern und Familienfremden in die Geschäftsleitung oder in den Gesellschafterkreis
- Gerne arbeite ich auch mit Ihrem Rechtsanwalt oder Steuerberater zusammen an der Entwicklung von Lösungen. Ich führe keine Rechtsberatung durch.
